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Gestión y desarrollo de proyectos digitales: optimización de herramientas e-commerce y LMS, desarrollados en la nube y on-premise.
Soy Ricardo Gatica, desarrollador de aplicaciones web y consultor. He trabajado tanto en proyectos freelance como dentro de organizaciones — desde startups hasta empresas con equipos distribuidos. Esa diversidad de contextos me llevó a especializarme como technical lead: tomar decisiones de arquitectura, facilitar equipos ágiles y conectar la estrategia del negocio con la realidad del código.
Llevo más de dos décadas en proyectos digitales — desde plataformas e-commerce y LMS hasta sistemas de monitoreo ambiental y herramientas de captación de avisos. Hoy combino esa experiencia técnica con facilitación ágil, mentoría y dirección de producto, sumando IA donde amplifica el criterio del equipo.
Participar en equipos ágiles, aportar con mis conocimientos en desarrollo de aplicaciones web, mobile y gestión de equipo usando herramientas que logren impacto positivo en las personas y el negocio.
Gestión y desarrollo de proyectos digitales: optimización de herramientas e-commerce y LMS, desarrollados en la nube y on-premise.
Líder de equipo y proyectos en tecnología, y los últimos dos años en Retail implementando herramientas para mejorar conversiones y optimizar marketing. Desarrollo y facilitación con clientes internos, integración con sistemas de la organización.
Desarrollo y mantención del sistema de monitoreo ambiental, mediante la recolección de datos obtenidos de las estaciones ubicadas en las minas.
Desarrollo de plataforma e integración con sistemas de captación de avisos y administración de la información obtenida de la web mediante plataformas de reportes.
Decisiones de stack, diseño de integraciones, manejo y reducción de deuda técnica — pensando en el costo de mantener, no sólo el de construir.
Acompaño a developers en su crecimiento técnico y de carrera. Code reviews que enseñan, pair programming, planes de aprendizaje concretos.
Conecto la estrategia del producto con la capacidad real del equipo. Priorizar lo importante, decir que no a tiempo, entregar consistente.
Scrum aplicado, no decorativo. Ceremonias que mueven la aguja, retros con acciones, inception de productos junto a stakeholders y product owners.
Defino convenciones de código, pipelines de CI/CD, prácticas de testing y observabilidad. La calidad como hábito del equipo, no como auditoría externa.
Traducción entre tecnología y negocio en los dos sentidos. Conversaciones difíciles sobre alcance, riesgo y trade-offs sin diluir el mensaje.
Certificación por Scrum Alliance (impartida por Kleer). Aplicación de artefactos para la implementación y puesta en marcha de proyectos, facilitación del equipo de desarrollo, stakeholders y product owners; facilitación para el inception de productos.
Identificar los factores que predicen el desempeño superior de un grupo e intervenir en la dinámica del equipo para alcanzar su máximo potencial colectivo. Universidad Adolfo Ibáñez (vía eClass).
La base para negociar es saber relacionarse: construir relaciones de confianza para llevar adelante negociaciones exitosas. Universidad Adolfo Ibáñez.
Relación de los proyectos con la estrategia de negocio. Visión integral de procesos y técnicas para planificar, organizar, dirigir y controlar un proyecto.
Procesos óptimos como complemento a los proyectos para lograr los objetivos planteados: servicio, tecnologías y ciclos de vida de los procesos.
Universidad Tecnológica de Chile.
Mis conocimientos están enfocados en el desarrollo de aplicaciones web escalables, desarrollo mobile, IoT y BigData/Analítica, utilizando tecnologías open source. Gestión de proyectos y equipos ágiles bajo el marco de trabajo Scrum.
En constante aprendizaje de tecnologías para el desarrollo de proyectos web: en backend trabajo principalmente con frameworks de PHP, Python, JavaScript y Rails; en frontend con Vue.js y React; en mobile con React Native, Swift y Java para Android. Manejo de Cloud Computing en Google Cloud y AWS, y herramientas para BigData y Analítica.
Hoy ofrezco rescates de apps vibe-coded en vivo: founders no técnicos que construyeron su MVP con Cursor, Claude Code, Lovable, Bolt, v0 o Replit y necesitan ordenar la base antes de seguir creciendo. Auditoría técnica, refactor priorizado y plan ordenado para seguir construyendo sin romper.
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